那麽直銷麵臨的一個長期的混水的（de）洗禮，如果說三鹿（lù）是一個次突如其（qí）來的打擊。營銷（xiāo）模式的轉變不是推倒重來，而是（shì）需要顛覆一些已經陳舊的不合（hé）時宜的（de）內容，更多的去探索新的方式與方法。北京筆（bǐ）者（zhě）曾經與某取得牌照的直（zhí）銷企業的一負責（zé）人長談，感覺到直（zhí）銷會把自己的企業帶到一個負（fù）債高（gāo）於收益的地步（bù），經過分析，找出了（le）該企業的優勢，對原（yuán）有的營（yíng）銷模（mó）式進行了分步（bù）聚的調整，將原有的顧（gù）客進行了重（chóng）新劃分與歸類，為自己曾經犯（fàn）下的過失買單，率先起到以健康（kāng）管理為核心的服務內容，通過直銷的營銷形式進行推廣，據悉幾個月下來，銷售額基本穩（wěn）定，發展前景一路走高。

      營銷一味（wèi）的模（mó）仿（fǎng），任何一種營銷模式都有（yǒu）著（zhe）其存在肯定性與存在價值，但（dàn）是當變（biàn）了味的營銷存在時間過久，則會讓企業成為最終的受害者（zhě），河北某直（zhí）銷團體（tǐ）借助當地一有著幾十年曆史的國有（yǒu）製藥企業，石家莊進行直銷活動，以利益為龍頭拉動，不到半年（nián）的時間內瘋狂（kuáng）斂財近億元（yuán），而消費者得到（dào）實惠是存折空了產品沒效果，病加重了致富的夢想破（pò）滅了（le）但是對於直銷中使用頻率非常高的名詞（cí）卻記憶深刻，因為這曾經讓他傷心，一發現與受騙類似的企業營銷活動，最先想（xiǎng）到自己的傷痛與打（dǎ）電（diàn）話（huà）舉報，使（shǐ）真正（zhèng）意義上的直銷無法進行慣例的營銷活動，相信在全國的其他區域也或多或少的存在著這樣的情況，變則（zé）通，這種情況下，直（zhí）銷企業如果（guǒ）再不進行（háng）營銷模式上的突破將無益於自取滅（miè）亡。

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